填空題國際企業(yè)的生產體系是由其在海內外各地的（）和相應的輔助系統(tǒng)所構成的。
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按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
題型：多項選擇題
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
題型：判斷題
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
題型：判斷題
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
題型：判斷題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
題型：判斷題
跨國公司內部通過轉移價格可以起到（）的作用。
題型：多項選擇題
企業(yè)在國際化經營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。
題型：判斷題
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
題型：多項選擇題
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）
題型：多項選擇題