A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對外直接投資
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、消費(fèi)者購買行為
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A、石油開采
B、餐飲業(yè)
C、金融業(yè)
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A、本國化
B、國有化
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D、有償征用
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、政治環(huán)境
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A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、政治法律環(huán)境
C、技術(shù)環(huán)境
D、社會文化環(huán)境
最新試題
反傾銷的確立必須具備()
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。