A.將外幣計價的資產(chǎn)換算為本幣計價
B.將所有者權(quán)益用歷史匯率換算
C.借人資金以外匯計價
D.幣值變化對未來銷售的影響
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A.交易風(fēng)險
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
C.會計風(fēng)險
D.經(jīng)營風(fēng)險
A.產(chǎn)量與質(zhì)量間的矛盾
B.品種與規(guī)模間的矛盾
C.成本與利潤間的矛盾
D.通用設(shè)備與專用設(shè)備間的矛盾
A.工作說明書和崗位職責(zé)
B.招聘計劃和崗位職責(zé)
C.工作說明書和工作規(guī)范
D.招聘計劃和工作說明書
A.市場定價法
B.隨行就市定價法
C.成本加成定價法
D.投標(biāo)定價法
A.地理
B.人口
C.心理
D.行為
最新試題
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標(biāo)市場,確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時,應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。