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A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
B、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
C、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D、管理優(yōu)勢(shì)
E、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
A、問(wèn)號(hào)類(lèi)
B、現(xiàn)金牛類(lèi)
C、狗類(lèi)
D、明星類(lèi)
E、熊類(lèi)
A、高檔食品
B、耐用消費(fèi)品
C、娛樂(lè)支出
D、低檔產(chǎn)品
E、中檔產(chǎn)品
A、聲望定價(jià)
B、尾數(shù)定價(jià)
C、認(rèn)識(shí)定價(jià)
D、知覺(jué)定價(jià)
E、招徠定價(jià)
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。