A.購(gòu)買股權(quán)
B.短期現(xiàn)金管理
C.投資評(píng)估、購(gòu)置
D.貨幣管理
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A.重新定價(jià)期限差距報(bào)告
B.凈收益模擬模型
C.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型
D.VaR模型
A.他們被安排參與不同項(xiàng)目,需要向若干經(jīng)理匯報(bào)
B.他們對(duì)于其項(xiàng)目上雇傭的職員沒有或有很少的控制
C.由于他們的雇員在其控制之外的環(huán)境中工作,他們無法確定雇員正在做什么事或者工作情況如何
D.這些安排擾亂了他們的職責(zé),因而影響他們的績(jī)效評(píng)級(jí)
A.財(cái)務(wù)政策的目標(biāo)是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時(shí)也為進(jìn)行決策提供一個(gè)明確的框架和指導(dǎo)方針
B.企業(yè)財(cái)務(wù)職能的短期作用主要是指股東財(cái)富的最大化
C.對(duì)于未來不測(cè)進(jìn)行準(zhǔn)備是財(cái)務(wù)部職責(zé)的重要組成部分
D.財(cái)務(wù)部往往還負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口、對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值以及利率風(fēng)險(xiǎn)管理
A.購(gòu)買貨幣遠(yuǎn)期合同
B.將子公司現(xiàn)金余額進(jìn)行集中
C.購(gòu)買利率雙限
D.購(gòu)買該國(guó)國(guó)債
A.歷史模擬法
B.加權(quán)平均法
C.方差-協(xié)方差法
D.蒙特卡羅模擬法
最新試題
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。