A.分權型結構
B.集權型結構
C.有機式系統
D.機械式系統
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A.識別潛在供應商
B.招標
C.對價格及支付事項進行談判
D.識別潛在的購買商
A.人員推銷
B.領先策略
C.滯后策略
D.匹配策略
A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領先戰(zhàn)略
B.通過提供低成本的產品或改良的差異化產品可以強化價值鏈
C.產品研發(fā)會加速現有產品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產品
D.可以通過產品求精來實現市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產品開發(fā)和產品多元化需要更顯著的產品創(chuàng)新
A.簡單型結構
B.機械型結構
C.靈活型結構
D.使命型結構
A.工人
B.會計人員
C.秘書
D.中層管理者
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關于子公司現金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。