A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會(huì)導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰，也不會(huì)在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可衡量性
B.適應(yīng)性
C.穩(wěn)定性
D.足量性
A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高
B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動(dòng)進(jìn)攻型或擴(kuò)張型戰(zhàn)略的應(yīng)用
C.缺少產(chǎn)品或技術(shù)的本地化是國際事業(yè)部的缺點(diǎn)
D.多國企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是保持全球協(xié)作
A.案頭調(diào)研是指直接從回答者那里搜集新的信息
B.案頭調(diào)研是指對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行搜集和分析
C.實(shí)地調(diào)研的成本往往高于案頭調(diào)研
D.僅當(dāng)實(shí)地調(diào)研無法回答所有提出的問題時(shí)才進(jìn)行案頭調(diào)研
A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí)，允許員工參與其中
B.利用嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使員工擔(dān)心失業(yè)，頻繁加班
C.使工作變得有趣，使員工有滿足感
D.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心
最新試題
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。