A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
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A.組織調整
B.調動資源
C.管理變革
D.組織結構
A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位
A.先有企業(yè)，隨著企業(yè)文化的發(fā)展，產(chǎn)生企業(yè)文化；同樣，在企業(yè)滅亡之前，一定是企業(yè)文化先消失
B.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“火”與“水”的關系
C.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“樹”與“根”的關系
D.企業(yè)與企業(yè)文化的關系是“樹”與“葉”的關系
最新試題
下列公式正確的有（）
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。