A.如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內容不完整，可能影響生產經營有序運行
B.如果信息傳遞失真，會導致管理層決策錯誤
C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤
D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力
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A.管理層收購
B.放棄戰(zhàn)略
C.資本再調配
D.企業(yè)私有化
A.根據利率平價，即期和遠期匯率之間的差異反映了利率差
B.根據購買力平價理論，無論不同國家的貨幣購買力是否相同，兩種貨幣的匯率都將保持平衡
C.根據國際費雪效應，國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。
D.預期理論認為目前的遠期與即期利率的百分比差異是即期匯率的預期變化
A.公司外貿出口時，出口國的外匯管制比較嚴格
B.公司準備在C國設立子公司，C國要求50%以上的持股比例
C.公司在A國設立的分公司，部分資產被A國沒收
D.公司的產品在B國銷售時，同產品在國內銷售一樣，征收的稅率高
A.政治風險
B.產品風險
C.聲譽風險
D.操作風險
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術才能
D.專業(yè)應盡義務
最新試題
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。