單項選擇題探富是一家煤礦開采企業(yè),由于前幾年煤礦塌方事故頻發(fā),2010年5月24日,國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布了《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,并將于2010年7月1日實施,對此該企業(yè)也實施了相應的戰(zhàn)略變革,進一步保證員工工作的安全性。根據以上資料可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略變革動因是()

A.管理及工作關系的變化
B.組織結構和規(guī)模的變化
C.外部環(huán)境的變化
D.技術和工作方法方面的變化


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1.問答題

1984年到1991年是海爾實施品牌戰(zhàn)略的階段,別的企業(yè)上產量,而海爾撲下身子抓質量。此戰(zhàn)略在海爾創(chuàng)立之初即以張瑞敏砸冰箱的戲劇化舉動宣告推出。此后的六七年間,海爾完善了生產過程的全面質量管理,同時在銷售方面推出星級服務的概念,在消費者心目中樹立起質量超群的國產品牌形象。
海爾在實踐中,形成一套以人本主義為核心的企業(yè)文化。在此基礎上,海爾在上世紀90年代初提出了OEC工作法,它的中文表述則為“日事日畢,日清日高”。至此,海爾以其全面質量管理或OEC工作法、以星級服務為特色的營銷方式和顧客導向的產品改進與開發(fā),三位一體形成了一個高效率、高品質的經營管理體系。
從1991年起,海爾先后兼并了原青島空調器廠、冰柜廠、武漢希島、紅星電器公司等10多家大中型企業(yè),集團資產從幾千萬元迅速增長至39億元,成為中國第一家家電特大型企業(yè)。其中,海爾內部認為并購紅星是所有并購中最成功的。
青島紅星電器公司曾是我國三大洗衣機生產企業(yè)之一,擁有3500多名員工,年產洗衣機達70萬臺,年銷售收入5億多元。但從1995年上半年開始,其經營每況愈下,出現(xiàn)多年未有的大滑坡現(xiàn)象,而且資產負債率高達143.65%,資不抵債1.6億元,前景堪憂。為了盤活國有資產和3500多名職工的生計,1995年7月4日,青島市政府決定將紅星電器股份有限公司整體劃歸海爾集團。
這是一次引人注目的旨在盤活國有資產而在政府牽線搭橋下進行的產權交易,其成敗扣人心弦。1995年7月4日,青島紅星電器股份有限公司整體劃歸海爾集團后,更名為青島海爾洗衣機有限總公司,從而使它成為海爾梅洛尼洗衣機有限公司之后海爾集團下屬的第二個洗衣機子公司。并購后取得巨大成功,截止到95年底,該公司出口洗衣機8.2萬臺,創(chuàng)匯1230萬美元,位居全國洗衣機行業(yè)首位。
要求:
(1)分析海爾84~91年間采用哪種業(yè)務單位戰(zhàn)略;
(2)說明上述業(yè)務單位戰(zhàn)略的面臨的主要風險;
(3)91年購并青島紅星電器股份有限公式屬于哪種總體戰(zhàn)略;
(4)簡要分析該總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑及適用情況。

4.問答題

長三角地區(qū)是我國最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有“東方威尼斯”美譽的紹興市就地處長三角的南翼,是國務院公布的首批國家歷史文化名城之一。不僅具有獨特的區(qū)位條件、堅實的經濟基礎,同時也有著良好的社會文化環(huán)境和豐富的自然與人文旅游資源。
目前,紹興的旅游區(qū)整體規(guī)模偏小,年接待游客超過百萬的景點只有一個。從旅游資源檔次結構看,全市現(xiàn)有旅游資源基本屬于大眾旅游消費范疇,高中檔次的休閑旅游資源嚴重不足。紹興市地處長江三角洲南翼,臨近杭州、上海、寧波、蘇州等旅游強市,這些城市旅游發(fā)展速度快,旅游資源豐富,夏季寧波的海洋資源、冬季蘇州的園林資源等,都對紹興市的休閑旅游形成強大的競爭壓力。
紹興目前擁有大大小小旅行社上百家,為了爭奪客源,價格競爭高燒不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主營業(yè)務就是紹興本地游,是當?shù)厥袌鼋洜I時間最長的公司之一,擁有較高的知名度。過去幾年間,公司積極進行業(yè)務結構調整,逐步確立了以景區(qū)業(yè)務為核心構筑全旅游產業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展思路,取得了豐碩的成果。隨著公司規(guī)模的擴張,公司內部開始出現(xiàn)效率降低、服務質量下降的趨勢,客戶投訴率有所上升。
要求:
使用SWOT分析法對A公司的內外部環(huán)境進行簡要分析

最新試題

根據案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

根據資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題