A、側(cè)重企業(yè)“內(nèi)功”修為，使企業(yè)在完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制上下功夫
B、在環(huán)境惡化時(shí)采用可以保持企業(yè)實(shí)力
C、可以提高企業(yè)對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)變能力和抗干擾能力
D、能加速企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)和重組
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A、產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)兼并戰(zhàn)略
C、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略
A、有層次性
B、有激勵(lì)作用
C、分清主次
D、盡量簡(jiǎn)單化
A、我們出售希望和美麗
B、我們出售化妝品
C、我們生產(chǎn)牙膏
D、我們生產(chǎn)汽車
A、關(guān)于新材料的信息
B、產(chǎn)品的需要和潛在的需要
C、消費(fèi)者的行為和消費(fèi)趨向
D、人口年齡結(jié)構(gòu)及消費(fèi)特點(diǎn)
A、全局性
B、短期性
C、系統(tǒng)性
D、特殊性
最新試題
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛(ài)。
包銷的特征中，三定不包括（）。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收?。ǎ┑臓I(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
企業(yè)廣告的作用不包括（）。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。