A、單純技術(shù)引進
B、技術(shù)人才引進
C、進口設(shè)備的技術(shù)引進
D、合資、合作式的技術(shù)引進
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A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)條件
C、資金條件
D、社會經(jīng)濟條件
A、U型結(jié)構(gòu)
B、M型結(jié)構(gòu)
C、矩陣結(jié)構(gòu)
D、復(fù)式結(jié)構(gòu)
A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須簡單、讓人易懂
B、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中各單元能有效進行信息傳遞
C、組織結(jié)構(gòu)能協(xié)調(diào)各個職能部門的創(chuàng)新活動
D、組織結(jié)構(gòu)必須能有效激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性
A、企業(yè)技術(shù)積累
B、競爭對手的態(tài)勢
C、產(chǎn)品差別
D、市場集中度
A、競爭對手的態(tài)勢
B、外部技術(shù)供給
C、用戶的需求
D、進入壁壘
最新試題
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運作過渡到整合運用所有媒介資源和傳播工具的“()”。
包銷的特征中,三自不包括()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
以下哪項不是代理商的功能()。
以下哪項不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點()。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。