A.多國(guó)化戰(zhàn)略
B.跨國(guó)化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.價(jià)值細(xì)分
D.心理細(xì)分
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.購(gòu)買商的議價(jià)能力
C.供應(yīng)商的議價(jià)能力
D.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
A.起步期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)和文化因素
D.技術(shù)因素
A.財(cái)務(wù)角度
B.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
最新試題
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列公式正確的有()
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。