A.判斷
B.推理
C.歸納
D.預(yù)測
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A.所需要人力較少
B.土地成本下降
C.可以進(jìn)行多品種配送
D.規(guī)模較小，利于運營
A.最終顧客
B.一般零售商
C.批發(fā)商
D.運營商
A.物流配送系統(tǒng)的計算機通信網(wǎng)絡(luò)
B.打電話
C.郵局寄信
D.上門服務(wù)
A.在試圖保持一定的服務(wù)水平條件下，對各備選方案的成本進(jìn)行匯總分析
B.選擇總成本最低的方案，而不論其服務(wù)水平如何
C.在總成本既定的條件下，選擇服務(wù)水平最高的方案
D.對服務(wù)水平與總成本進(jìn)行加權(quán)平均
A.判斷分析預(yù)測法
B.因果關(guān)系預(yù)測法
C.時間序列預(yù)測法
D.灰色預(yù)測法
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。