A.收銀臺業(yè)務(wù)的省力化
B.數(shù)據(jù)收集能力大大提高
C.店鋪作業(yè)的合理化
D.提高資本周轉(zhuǎn)率
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A.及時
B.準確
C.經(jīng)濟
D.安全
A.向內(nèi)開啟
B.向外開啟
C.平開門
D.側(cè)推拉門
E.上下開啟
A.燃料消耗費用
B.工資費用
C.材料消耗費用
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
A.鐵路車站
B.汽車站
C.港口
D.航空港
E.管道站
A.停車場
B.貨運站
C.編組站
D.區(qū)段站
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
合理的期量標準為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。