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A.溫度、濕度
B.有害氣體
C.日光、塵土、雜物
D.蟲鼠雀害、自然災(zāi)害等
A.單品管理、職工管理和顧客管理
B.自動讀取銷售時點的信息
C.信息的集中管理
D.連接供應(yīng)鏈的有力工具
A.合理確定投資規(guī)模
B.生產(chǎn)產(chǎn)品類型
C.合理設(shè)計物流系統(tǒng)布局
D.優(yōu)化物流設(shè)備的購置
E.合理設(shè)計物流流程
最新試題
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。