A.運(yùn)輸計(jì)劃安排
B.任務(wù)列表制作
C.查詢與報(bào)表
D.派車單寫入IC卡
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A.保管位置
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)地
D.產(chǎn)品價(jià)值
A.企業(yè)物流資源缺乏整合
B.缺乏系統(tǒng)性整合
C.非標(biāo)準(zhǔn)性設(shè)施減少競爭力
D.積極做好區(qū)域物流資產(chǎn)整合工作
A.同位類
B.異位類
C.上位類
D.下位類
A.庫位設(shè)定
B.出入庫管理
C.庫內(nèi)移動(dòng)
D.庫存量規(guī)劃
A.standard IC
B.Web-EDI
C.XMV/EDI
D.Internet Mail
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。