2006年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實(shí)施部門化管理方式,這時(shí),該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.生產(chǎn)過程部門化
E.購銷部門化
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2006年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制
E.網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)
2006年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
對于企業(yè)的職權(quán)安排,應(yīng)該突出以下特征
A.權(quán)力應(yīng)該民主分配
B.多設(shè)管理層級(jí)
C.權(quán)力應(yīng)該集中
D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理
E.精簡管理機(jī)構(gòu)
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
D.流動(dòng)比率
E.速動(dòng)比率
A.信用期限
B.償付能力
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣率
E.經(jīng)濟(jì)狀況
A.綜合資本成本率
B.資金時(shí)間價(jià)值
C.個(gè)別資本成本率
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
E.標(biāo)準(zhǔn)離差率
最新試題
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在市場營銷組合中,哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國市場并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)()?
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估()?