A.勞動(dòng)力作業(yè)排序
B.生產(chǎn)作業(yè)排序
C.時(shí)間作業(yè)排序
D.產(chǎn)品作業(yè)排序
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A.訂購計(jì)劃
B.MPS
C.物料清單
D.庫存記錄
A.綜合計(jì)劃
B.分步計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.物料生產(chǎn)計(jì)劃
A.定距控制系統(tǒng)
B.定量控制系統(tǒng)
C.定期控制系統(tǒng)
D.變量控制系統(tǒng)
A.物流
B.資金流
C.信息流
D.生產(chǎn)線
A.生產(chǎn)對(duì)象專業(yè)化
B.工藝對(duì)象專業(yè)化
C.產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化
D.銷售對(duì)象專業(yè)化
最新試題
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。