A.穩(wěn)妥應(yīng)變型
B.綜合應(yīng)變型
C.積極進(jìn)取型
D.效率至上型
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A.盲目性
B.高庫存與低服務(wù)水平
C.價(jià)格太高
D.形成“塊狀”需求
A.專業(yè)技術(shù)
B.管理技能
C.行為技能
D.作業(yè)技能
A.制造周期短
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率高
C.柔性高
D.便于工藝管理
A.綜合計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.MPS
E.MRP
F.作業(yè)層計(jì)劃
A.原材料庫存
B.在制品庫存
C.周轉(zhuǎn)庫存
D.完成品庫存
E.安全庫存
最新試題
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
市場對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）