A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可
C.差異化的價(jià)格過(guò)高
D.企業(yè)的差異化被模仿
E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果
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A.生產(chǎn)工藝狀況
B.生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.成本控制
E.管理水平
A.財(cái)力資源
B.人力資源
C.物力資源
D.技術(shù)信息資源
E.市場(chǎng)資源
A.社會(huì)科技水平
B.社會(huì)科技力量
C.國(guó)家科技制度
D.國(guó)家科技政策
E.國(guó)家科技立法
A.經(jīng)濟(jì)體制
B.法律法規(guī)
C.政治局勢(shì)
D.方針政策
E.國(guó)際關(guān)系
A.理想環(huán)境
B.冒險(xiǎn)環(huán)境
C.老化環(huán)境
D.惡化環(huán)境
E.一般環(huán)境
最新試題
代理商能夠通過(guò)向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
企業(yè)廣告的作用不包括（）。
從法律意義上來(lái)講，代銷屬于（）的范疇。
市場(chǎng)是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。