A.每月1次
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A.2個(gè)
B.3個(gè)
C.4個(gè)
D.5個(gè)
A.線性復(fù)用段
B.雙路由
C.熱備份
D.自動(dòng)切換
E.子網(wǎng)連接
A.環(huán)網(wǎng)
B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
C.點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)
D.端到端
A.線性復(fù)用段
B.雙路由
C.熱備份
D.自動(dòng)切換
E.子網(wǎng)連接
A.光電轉(zhuǎn)換器
B.光端機(jī)
C.路由器
D.光交接箱
最新試題
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該（）。
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
范圍說明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績效（）。
（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。