單項選擇題甲公司起初是日本一個生產(chǎn)雨衣、尿布、游泳帽、衛(wèi)生帶等多種橡膠制品的小廠,由于訂貨不足,面臨破產(chǎn)??偨?jīng)理在一個偶然的機會,從一份人口普查表中發(fā)現(xiàn),日本每年約出生25O萬個嬰兒,如果每個嬰兒用兩條尿布,一年需要500萬條。于是,他們決定放棄尿布以外的產(chǎn)品,專注于尿布生產(chǎn)。一炮打響后,又不斷研制新材料、開發(fā)新品種,不僅壟斷了日本尿布市場,還遠銷世界70多個國家和地區(qū),成為聞名于世的“尿布大王”。甲公司的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是()

A.選擇性專業(yè)化
B.市場專業(yè)化
C.市場全面化
D.產(chǎn)品專業(yè)化


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2.單項選擇題甲公司是上海一家服裝生產(chǎn)企業(yè),甲公司的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略。下列選項中符合其目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略的是()

A.為不同年齡層次的顧客提供各種檔次的服裝
B.為老年消費者提供各種檔次的服裝
C.為青年、中年和老年消費者提供高檔服裝
D.為老年消費者提供高檔服裝

最新試題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題