一、實施條件能否具備，其成本如何；二、方案可為組織帶來何種長期和短期利益；三、方案實施可能遇到的風險及失敗的可能性。
一、研究現(xiàn)狀，判斷改變的必要；二、明確的組織目標；三、擬定方案；四、方案的比較選擇；五、執(zhí)行方案；六、檢查處理。
最新試題
管理產(chǎn)生的根本原因在于人有限的生命與無限的資源之間的矛盾。
組織
管理本身不是目的，只是實現(xiàn)目標的一種手段。
根據(jù)管理學的特點，以下描述不正確的是（）。
人際技能
管理的是實質(zhì)（）。
管理技能
什么是系統(tǒng)及系統(tǒng)特點？
管理學的研究范圍是（）。
管理二重性