A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
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A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
最新試題
某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）
按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。
工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）
關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說(shuō)法，正確的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指（）
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將作出（）的決定。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）
GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，突出了“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。
建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）