某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價(jià)2000萬元：若遇物價(jià)變動(dòng)，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費(fèi)用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。問題：
（1）工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少？
（2）當(dāng)工程完成合同工程量的70%后，正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策，導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià)，其中，水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%，鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%，試問承包商可索賠價(jià)款多少？合同實(shí)際價(jià)款為多少？
（3）若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？
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扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤(rùn)率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬元，入庫(kù)已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫(kù)存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
（3）人工預(yù)算單價(jià)計(jì)算表見表1F420154-8。
問題：根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總【2002】116號(hào)），按表1F420154-8格式，計(jì)算該工程高級(jí)工的人工預(yù)算單價(jià)（單位：元），計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。最新試題
某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤(rùn)率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬元，入庫(kù)已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫(kù)存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？
某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。
某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭(zhēng)議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對(duì)否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？
某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：（1）項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為，項(xiàng)目法人可如何處理？（4）該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家？合同價(jià)為多少？
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動(dòng)成本722.26元／m2，單位報(bào)價(jià)1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計(jì)）。問題：（1）用公式法計(jì)算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報(bào)價(jià)。（2）繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖，并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請(qǐng)說明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)系。
某水利水電工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（雙代號(hào)）如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3，共計(jì)23000m3，土方單價(jià)為15元／m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量25%時(shí)，新的土方單價(jià)可從原來的15元／m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺(tái)閑置1天為800元，每月以30天計(jì)；C、F、J實(shí)際工作量與計(jì)劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工中，由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因，C、F、J工作需使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工。事件2：在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后（已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工），項(xiàng)目法人提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)，該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000m3，施工時(shí)間需要3個(gè)月。事件3：經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺(tái)挖土機(jī)施工。問題：（1）在不改變各工作歷時(shí)的情況下，發(fā)生事件1后，施工單位如何調(diào)整計(jì)劃，使設(shè)備閑置時(shí)間最少，且滿足計(jì)劃工期要求？（2）按事件2新增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？（3）土方工程N(yùn)完成后，施工單位提出如下索賠：①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元；②由于增加土方工程N(yùn)后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元；③延長(zhǎng)工期3個(gè)月。施工單位上述索賠是否合理？說明理由。
某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū)，其可行性研究報(bào)告提出，引水隧洞有一段采用壓力鋼管，直徑D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算，鋼管本體重量888t（其中直管800t、彎管48t、漸變管40t），加勁環(huán)和支承環(huán)重78t，制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t；（2）鋼管特殊防腐單價(jià)350元／t；（3）鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后，裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)，裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元／t；（4）壓力鋼管安裝單價(jià)4238元／t；（5）鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元／t；（6）工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù)：可行性研究1.15，初步設(shè)計(jì)1.10；（7）鋼板操作損耗率綜合取8%；（8）安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率：其他直接費(fèi)2.7%，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)45%，間接費(fèi)50%，企業(yè)利潤(rùn)7%，稅金3.35%；（9）壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問題：（1）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），完成壓力鋼管制作單價(jià)表（僅填寫合價(jià)；單位：元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（2）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資（單位：萬元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。
碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項(xiàng)施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地貌等條件，重點(diǎn)對(duì)下列幾個(gè)方面進(jìn)行分析和考慮：（1）料場(chǎng)的選擇與布置；（2）導(dǎo)流、截流技術(shù)方案；（3）施工機(jī)械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產(chǎn)與運(yùn)輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；③批準(zhǔn)的建設(shè)文件；④建設(shè)工程合同；⑤建設(shè)監(jiān)理合同中，應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計(jì)文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運(yùn)輸、施工總布置、施工總進(jìn)度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外，在①施工導(dǎo)流；②料場(chǎng)的選擇與開采；③主體工程施工；④機(jī)電設(shè)備安裝；⑤施工工廠設(shè)施中，還應(yīng)包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運(yùn)輸入倉(cāng)；②平倉(cāng)機(jī)平倉(cāng)；③振動(dòng)切縫機(jī)切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動(dòng)壓實(shí)機(jī)壓實(shí)。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉(cāng)薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點(diǎn)？（5）在①門、塔機(jī)棧橋運(yùn)輸方案；②纜機(jī)運(yùn)輸方案；③履帶式起重機(jī)澆筑方案；④門、塔機(jī)無棧橋運(yùn)輸方案；⑤履帶式推土機(jī)澆筑方案中，可作為混凝土運(yùn)輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流，其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括：①明渠導(dǎo)流；②束窄河床導(dǎo)流；③隧洞導(dǎo)流；④涵管導(dǎo)流中的哪幾種？（7）施工導(dǎo)流作業(yè)包括：①修建導(dǎo)流泄水建筑物；②封堵導(dǎo)流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進(jìn)行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進(jìn)行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進(jìn)行骨料加工廠布置時(shí)，在①有利于及時(shí)供料，減少棄料；②骨料堆場(chǎng)形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應(yīng)考慮的因素有哪些？
經(jīng)批準(zhǔn)后，Y省水利廳作為項(xiàng)目法人對(duì)某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項(xiàng)目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價(jià)5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購(gòu)買了招標(biāo)文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位（水利水電施工總承包一級(jí)資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級(jí)資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F5家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價(jià)2人、水工1人。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、F、C、E，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報(bào)價(jià)情況來看，5個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價(jià)格降到略低于投標(biāo)單位C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定？請(qǐng)逐一說明。