單項選擇題企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制，運用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。

A、質(zhì)量控制
B、進(jìn)度控制
C、財務(wù)控制
D、工藝控制


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1.單項選擇題績效管理中（）貫穿整個過程。

A、績效目標(biāo)的設(shè)定
B、績效溝通
C、績效考核
D、績效結(jié)果運用

2.單項選擇題優(yōu)秀企業(yè)的競爭優(yōu)勢首先來源于其（）。

A、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)環(huán)境
B、生產(chǎn)、銷售能力和人員水平
C、人才選拔的質(zhì)量和效果
D、市場規(guī)模和市場增長率

3.單項選擇題鯰魚效應(yīng)講的是通過（）的作用，產(chǎn)生激勵上進(jìn)的因素，帶來積極的影響。

A、經(jīng)濟(jì)報酬
B、強(qiáng)制和監(jiān)管
C、刺激和壓力
D、提拔和任用

4.單項選擇題SWOT分析法包括分析企業(yè)的（）。

A、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅
B、盈利性、競爭對手、進(jìn)入壁壘和市場規(guī)模
C、營銷能力、知名度、技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品質(zhì)量
D、行業(yè)經(jīng)驗、融資能力、管理水平和人才可獲得性

5.單項選擇題控制按其行為主體分類，可分為（）。

A、預(yù)防性控制、檢查性控制和矯正性控制
B、事先控制、檢查性控制和事后控制
C、前饋控制和反饋控制
D、正式組織控制、非正式組織控制和自我控制