多項(xiàng)選擇題企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()

A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢


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1.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()

A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展

2.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特征為()

A.權(quán)力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理

3.多項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()

A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化

4.單項(xiàng)選擇題相對于外部環(huán)境而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)()

A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()

A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算