A.前臺缺少或客人逃帳遺失的房卡,由前廳經(jīng)理/副理至駐店專員處申領補充
B.壞卡調(diào)換,由前廳經(jīng)理/副理憑壞卡至駐店專員處更換
C.客人遺失賠償?shù)姆靠?,由前廳經(jīng)理/副理憑有客人簽字的《雜項轉(zhuǎn)帳單》復印件到駐店專員處領取
D.領取新門卡時,須在《前臺交接班記錄本》上簽收(《電子門卡申領記錄本》)
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A.已使用數(shù)——指住客使用總數(shù)(指住客使用、住客借用數(shù))
B.實際留存數(shù)——交接班時,前臺實際剩余的可用卡數(shù)
C.差異數(shù)——欠款離店數(shù)(缺損、客賠、欠款離店等情況)
D.補充數(shù)——當日從駐店專員處補領新卡數(shù)(當日從駐店專員處補領新卡數(shù)或欠款離店客人歸還卡數(shù))
A.客用電子門卡的配置數(shù)為1.3-1.5倍(取10整數(shù));
B.電子門卡的交接情況記錄在《前臺交接記錄本》上,交接班人員雙方復核,并簽字;
C.交接房卡若出現(xiàn)差異,運營經(jīng)理須查明原因,差異原因須記錄在《前臺交接記錄本》上;(前廳經(jīng)理)
D.客人結帳離店后,服務員須在30分鐘內(nèi)及時注銷收回的門卡信息;
A.酒店若有特殊情況需要申請PMS賬戶的崗位,需申報上級主管經(jīng)理備案
B.新員工賬戶的開通、離職員工賬戶的關閉,店長必須如實填寫《酒店員工電子賬戶清單》,填寫后的帳戶清單文檔需打印后由駐店專員存檔
C.酒店店長每月末填寫《酒店員工電子賬戶清單》—匯總表并打印月度《酒店員工電子賬戶清單》,店長及酒店駐店專員必須在相應位置簽字確認,由店長負責存檔
D.上級主管經(jīng)理每季度末復核轄區(qū)內(nèi)各酒店賬戶清單與酒店實際設置是否一致,檢查后填寫《酒店員工電子賬戶清單-檢查記錄》文本并簽字,由店長負責存檔
A.店長、運營經(jīng)理、前廳經(jīng)理/副理、前臺服務員、銷售經(jīng)理
B.運營經(jīng)理、前廳經(jīng)理/副理、前臺服務員、駐店專員、銷售經(jīng)理
C.店長、運營經(jīng)理、前廳經(jīng)理/副理、前臺服務員、駐店專員
D.運營經(jīng)理、前廳經(jīng)理/副理、前臺服務員、駐店專員、餐廳主管
A.旅行代理設置
B.客房狀態(tài)更改
C.酒店公共信息設置
D.CRM設置
最新試題
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級酒店。()
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標市場策略。
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識別的()。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應用各種推銷術,建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
()認為,我推銷什么,客人就會買什么。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設計的內(nèi)容的有()。