A.酒店當班制度中的“當班經(jīng)理”需負責酒店當日某一時段內(nèi)的日常運營
B.當班經(jīng)理由酒店崗位經(jīng)理及以上人員擔任,由于客房經(jīng)理日常工作的局限性,對前臺業(yè)務不熟悉,故不作為參與當班。
C.當班時間建議為7:00-23:00,各酒店可以根據(jù)實際情況稍做調(diào)整
D.當班制度主要是強化酒店日常管理,鍛煉管理人員的綜合能力,加強現(xiàn)場督導
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A.運營經(jīng)理負責督導酒店前臺、客房、餐廳日常運營管理工作
B.運營經(jīng)理協(xié)助店長做好酒店的銷售工作
C.協(xié)助店長制定酒店各崗位培訓計劃,負責組織落實酒店培訓計劃實施與考核
D.運營經(jīng)理全面負責酒店盤點/監(jiān)盤、申購等工作,積極協(xié)調(diào)和協(xié)作各崗位的工作
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(2)(3)(5)(6)
D.所有選項皆是
A.現(xiàn)場控制;反饋控制
B.風險控制;現(xiàn)場控制
C.現(xiàn)場控制;反饋控制;意外事件控制
D.風險控制;現(xiàn)場控制;反饋控制
A.現(xiàn)場控制是指監(jiān)督現(xiàn)場正在進行的前臺服務,使其規(guī)范化、標準化,并迅速妥善地處理意外事件
B.現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容有服務程序的控制、服務時機的控制、意外事件的控制
C.反饋控制:通過管理人員在服務現(xiàn)場督導及征求賓客意見而收集的質(zhì)量信息反饋,找出服務工作在準備階段和執(zhí)行階段的不足,采取措施在以后的服務控制,提高服務質(zhì)量,使賓客更加滿意
D.以上選項皆對
A.有助于拉近員工與客人之間的距離,從而建立和諧的賓客關系
B.有助于拉近員工與員工之間的距離,從而建立和諧的員工關系
C.有效的溝通可以顯示酒店員工的親和力、提升酒店形象,為客人提供滿意的服務
D.所有選項皆是
最新試題
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是()。
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級酒店。()
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級酒店。()
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設計的內(nèi)容的有()。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
酒店營銷可以提高酒店競爭力。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設施改進與服務質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。