A.工程進度
B.工程質(zhì)量
C.工程造價
D.工程目標
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A．應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程
B．高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標和計劃高度一致
C．明確控制人員的職責發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D．建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時反饋偏離計劃目標值的情況
A．技術(shù)準備
B．現(xiàn)場準備
C．經(jīng)濟準備
D．資金準備
A．總體施工部署
B．工程項目前期工作計劃
C．施工管理規(guī)劃
D．施工組織設計
A．施工組織設計僅適用于施工單位
B．項目管理規(guī)劃適用于工程項目管理各方主體
C．工程項目施工組織設計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D．施工單位編制項目管理規(guī)劃與施工組織設計的內(nèi)容不相同
A．施工單位
B．項目管理層
C．項目決策層
D．施工項目經(jīng)理
最新試題
對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目本階段各項工作的時間得到控制，這是（）的內(nèi)容。
應用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時，表明點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有()。
當工程項目目標控制分組不當或組距確定不當時，直方圖易出現(xiàn)（）分布。
下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是()。
在工程項目目標控制過程中，應當正確處理主動控制與被動控制的關(guān)系，應（）。
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。
施工組織總設計的主要內(nèi)容包括（）。
工程項目前期工作計劃可以使工程項目（）各項工作時間得到控制。
費用偏差的糾正組織措施是指（）。
工程項目建設總進度計劃的表格部分主要包括（）。