A.固定成本越小,保本點越低,獲利的可能性越大
B.固定成本越小,保本點越低,獲利的可能性越小
C.單位產(chǎn)值變動成本率越小,保本點越低,獲利的可能性越小D.單位產(chǎn)值變動成本率越小,保本點越低,獲利的可能性越大
D.單位產(chǎn)值變動成本率越小,保本點越低,獲利的可能性越大
E.單位產(chǎn)值的變動與獲利的多少沒有直接關(guān)系
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A.努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)
B.實行項目成本目標分解歸口管理
C.加強業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D.做好與成本有關(guān)的管理和消耗臺賬
E.落實項目目標成本責任制
A.工程成本是補償生產(chǎn)消耗的尺度
B.工程成本是制定工程報價的重要依據(jù)
C.工程成本是加強制度建設(shè)的主要依據(jù)
D.工程成本是企業(yè)實行經(jīng)濟核算的工具
A.人工費
B.材料費
C.機械使用費
D.施工單位檢驗試驗費
E.施工單位管理人員工資和獎金
A.項目齊全,便于使用
B.粗細適度,步距大小適當
C.技術(shù)工藝先進
D.組織合理
E.計算方法簡便,宜于掌握
A.市場經(jīng)濟
B.政企分開
C.管理科學
D.產(chǎn)權(quán)清晰
E.權(quán)責分明
A.直接訂貨
B.定價方式獨特
C.以招標投標為主
D.有咨詢服務(wù)需求
E.完全競爭
A.統(tǒng)包合同
B.成本合同
C.總價合同
D.單價合同和總價合同
E.總承包合同
A.耗資大、體積大、生產(chǎn)周期長
B.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性
C.中小企業(yè)占絕大多數(shù)
D.生產(chǎn)經(jīng)營多采用承發(fā)包制和多層次的分包制
E.遵循輕量經(jīng)營原則
作為投資者,業(yè)主必須通過合同將建筑工程的勘察、設(shè)計各專業(yè)工程的施工、設(shè)備和材料的采購和供應(yīng)、建設(shè)實施中的咨詢與管理等工作委托出去。
建筑工程施工合同可以作為()的主要依據(jù)。
A.總量控制
B.進度控制
C.投資控制
D.建筑工程質(zhì)量控制
E.支出控制
作為投資者,業(yè)主必須通過合同將建筑工程的勘察、設(shè)計各專業(yè)工程的施工、設(shè)備和材料的采購和供應(yīng)、建設(shè)實施中的咨詢與管理等工作委托出去。
建筑工程物資采購合同()。
A.是雙務(wù)合同
B.是要式合同
C.是無償合同
D.以實物的支付為成立要件
E.是諾成合同
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