單項選擇題績效考核的方法簡便易行、評定結(jié)果便于計算機處理,適用于大規(guī)模地評定各類人員,也適用于多層次、多維度的數(shù)據(jù)比較的績效考核方法是()
A.分級法
B.因素評定法
C.行為錨定評分法
D.關鍵事件法
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1.單項選擇題績效考核的種類和程序把績效考核劃分為上級考核、自我考核、同級考核、下級考核的依據(jù)是根據(jù)考核的()
A.性質(zhì)
B.主體
C.形式
D.標準
2.單項選擇題測評學習能力的最簡單有效的方法是()。
A.心理測驗
B.品德測驗
C.投射技術
D.情境測驗
3.單項選擇題以下屬于員工測評標準體系的結(jié)構性要素的是()。
A.身體素質(zhì)
B.婚姻狀況
C.工作經(jīng)驗
D.性別年齡
4.單項選擇題形式為“優(yōu)、良、中、差”的員工素質(zhì)測評標度為()。
A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
5.單項選擇題以下不屬于影響企業(yè)人力資源活動法律因素的是()。
A.質(zhì)量管理
B.勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.安全生產(chǎn)的規(guī)定
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組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
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事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
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流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
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組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
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題型:判斷題