A.項目整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員配置
C.費用測算與成本控制
D.管理方式、運作程序及管理措施
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A.多方案報價
B.保本報價
C.包干制報價
D.酬金制報價
A.確定項目運作盈虧平衡點和利潤空間、預(yù)測標(biāo)底和競爭對手報價范圍
B.測算自己的讓價幅度
C.密切關(guān)注，正確分析競爭對手報價
D.補充一些優(yōu)惠條件作為報價的附加
最新試題
投標(biāo)風(fēng)險主要來源于()方面。
投標(biāo)報價的技巧有()。
投標(biāo)組織策劃的主要任務(wù)是()。
在物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容中，實質(zhì)性內(nèi)容有哪些？請從如下選項中選擇。A.管理制度的制定B.檔案的建立和管理C.人員培訓(xùn)與管理D.早期介入及前期物管服務(wù)內(nèi)容E.常規(guī)性物業(yè)管理服務(wù)綜述F.管理指標(biāo)G.物資裝備H.工作計劃
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期截止時限()日之前確定中標(biāo)人。
按物業(yè)類型不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為()。
投標(biāo)項目評估的主要內(nèi)容有如下哪些選項？A.投標(biāo)物業(yè)的基本情況B.招標(biāo)物業(yè)項目定位C.業(yè)主需求D.建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的基本情況E.招標(biāo)條件和招標(biāo)過程F.投標(biāo)風(fēng)險G.競爭對手H.企業(yè)自身條件的分析
管理機制的一般由()組成。
物業(yè)管理招投標(biāo)的特點有
制定物業(yè)管理方案的一般程序包含有如下哪些？A.組織人員參加方案制定B.對項目進行分析、收集信息資料C.進行招標(biāo)文件編寫內(nèi)容的分工D.確定組織架構(gòu)和人員配置E.測算物管成本F.制訂詳細操作方案G.測算服務(wù)費用H.對方案進行審核、校對、調(diào)整I.排版、印刷、裝幀