A.5月份期初存貨為200件
B.5月份采購量為2380件
C.5月份期末存貨為220件
D.第二季度采購量為6600件
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A.對以前年度預算進行通貨膨脹調整
B.研究每項活動，決定應予保留、減少還是取消
C.假定所有活動都是合理的，值得追加預算以支付增加的成本
D.集中于財產、廠房和設備的計劃的資本性支出
A.58.8
B.102.2
C.68
D.98.2
A．預算適用范圍寬
B．預算工作量小
C．預算可比性強
D．不受前期費用項目和費用水平的制約
A.財務費用預算
B.銷售預算
C.資本預算
D.現金預算
A.銷售預算
B.制造費用預算
C.生產預算
D.直接材料采購預算
最新試題
甲公司今年每股凈利為1.5元／股，預期增長率為8%，每股凈資產為12元／股，每股收入為14元／股，預期股東權益凈利率為14%，預期銷售凈利率為12%。假設同類上市公司中與該公司類似的有3家，但它們與該公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異，相關資料見下表：要求（計算過程和結果均保留兩位小數）：（1）如果甲公司屬于連續(xù)盈利并且β值接近于1的企業(yè)，使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值，并說明這種估價模型的優(yōu)缺點；（2）如果甲公司屬于擁有大量資產、凈資產為正值的企業(yè)，使用合適的股價平均法評估甲企業(yè)每股價值，并說明這種估價模型的優(yōu)缺點；（3）如果甲公司屬于銷售成本率趨同傳統行業(yè)的企業(yè)，使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值，并說明這種估價模型的優(yōu)缺點。
E公司下設的一個投資中心，要求的投資報酬率為12%，不存在金融資產，預計2012年有關數據如下表所示（單位：元）：要求：（1）計算該投資中心2012年的投資報酬率和剩余收益；（2）假設投資中心經理面臨一個投資報酬率為13%的投資機會，投資額為100000元，每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報酬率作為投資中心業(yè)績評價指標，投資中心經理是否會接受該項投資？投資中心經理的處理對整個企業(yè)是否有利？（3）如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標，投資中心經理是否會接受第（2）問中的投資機會？
E公司只產銷一種甲產品，甲產品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算，部分預算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克，各季度末乙材料的預計結存量數據如下表所示：每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下一個季度支付；2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如下表所示：注：表內"材料定額單耗"是指在現有生產技術條件下，生產單位產品所需要的材料數量；全年乙材料計劃單價不變；表內的"*"為省略的數值。資料二：E公司2011年第一季度實際生產甲產品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元／千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數值；（2）計算E公司第一季度預計采購現金支出和第四季度末預計應付款金額；（3）計算甲產品耗用乙材料的單位標準成本；（4）計算E公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數量差異；（5）根據上述計算結果，指出E公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。
下列各項中，不屬于財務管理基本職能的是（）。
按照我國的會計準則對于租賃分類的規(guī)定，下列說法正確的有（）。
下列屬于平衡計分卡中的“平衡”的為（）。
下列有關市場有效性的說法中，不正確的有（）。
下列關于財務管理原則的說法中，不正確的有（）。
某公司本年管理用資產負債表和利潤表資料如下： 已知該公司加權平均資本成本為10%，股利分配實行固定股利支付率政策，股利支付率為30%。要求：（1）計算該企業(yè)本年年末的資產負債率、產權比率、權益乘數；（2）如果該企業(yè)下年不增發(fā)新股且保持本年的經營效率和財務政策不變，計算該企業(yè)下年的銷售增長額；（3）計算本年的稅后經營凈利率、凈經營資產周轉次數、凈經營資產凈利率、稅后利息率、經營差異率、凈財務杠桿和杠桿貢獻率（時點指標用年末數）；（4）已知上年的凈經營資產凈利率、稅后利息率和凈財務杠桿分別是13.09%、8%、0.69，用因素分析法依次分析凈經營資產凈利率、稅后利息率、凈財務杠桿變動對本年權益凈利率變動的影響程度；（5）如果明年凈財務杠桿不能提高了，請指出提高權益凈利率和杠桿貢獻率的有效途徑；（6）在不改變經營差異率的情況下，明年想通過增加借款投入生產經營的方法提高權益凈利率，請您分析一下是否可行。
計算分析題：D企業(yè)生產和銷售甲、乙、丙三種產品，全年固定成本為144000元，有關資料見下表：要求：（1）計算加權平均邊際貢獻率；（2）計算盈虧臨界點的銷售額；（3）計算甲、乙、丙三種產品的盈虧臨界點的銷售量：（4）計算安全邊際；（5）計算預計利潤；（6）如果增加促銷費用10000元，可使甲產品的銷量增至1200件，乙產品的銷量增至2500件，丙產品的銷量增至2600件。請說明是否應采取這一促銷措施？