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A.將目標(biāo)成本分解落實到各級生產(chǎn)單位和個人
B.將目標(biāo)成本分解落實到各職能管理部門
C.將目標(biāo)成本分解落實到各責(zé)任中心
D.將目標(biāo)成本分解落實到產(chǎn)品形成的各個過程
E.將目標(biāo)成本分解為固定費用和變動費用的各個項目
A.剩余收益指標(biāo)
B.標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)
C.費用預(yù)算
D.零基預(yù)算
E.可控邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)
A.引起每股盈余下降
B.使公司留存大量現(xiàn)金
C.股東權(quán)益各項目的比便發(fā)生變化
D.股東權(quán)益總額發(fā)生變化
E.股票價格下跌
A.增加銷售量
B.增加自有資本
C.降低變動成本
D.增加固定成本比例
E.提高產(chǎn)品售價
最新試題
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計今年需求量為3600臺,平均購進(jìn)單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關(guān)的成本資料預(yù)計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
計算分析題:2014年5月1日的有關(guān)資料如下:(1)A債券為每年付息一次,到期還本,發(fā)行日為2014年1月1日,面值為100元,票面利率為6%,期限為5年,目前的市價為110元,市場利率為5%。(2)B股票剛剛支付的股利為1.2元,預(yù)計每年的增長率固定為4%,投資人要求的必要收益率為10%,每年4月30日支付股利,預(yù)計2019年1月1日可以按照20元的價格出售,目前的市價為15元。(3)C股票的期望報酬率為10%,標(biāo)準(zhǔn)差為12%,β系數(shù)為1.2,目前市價為15元;D股票的期望報酬率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差是16%,β系數(shù)為0.8,目前市價為10元。無風(fēng)險利率為4%,風(fēng)險價格為6%,C、D股票報酬率的協(xié)方差為1.4%。要求:(1)計算A債券目前(2014年5月1日)的價值,并判斷是否值得投資;(2)計算B股票目前的價值,并判斷是否值得投資;(3)計算由100股C股票和100股D股票構(gòu)成的投資組合的必要收益率和期望報酬率,并判斷是否值得投資,如果值得投資,計算該投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差。已知:(P/A,5%,4)=3.5460,(P/F,5%,4)=0.8227,(P/F,5%,2/3)=0.9680(F/P,4%,1)=1.04,(F/P,4%,2)=1.0816,(F/P,4%,3)=1.1249(F/P,4%,4)=1.1699,(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,14/3)=0.6410
A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬元,經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元,其他經(jīng)營流動資產(chǎn)增加420萬元,經(jīng)營流動負(fù)債增加90萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)增加1000萬元,經(jīng)營長期負(fù)債增加120萬元,利息費用100萬元。該公司按照固定的負(fù)債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬元。
上市公司公開發(fā)行優(yōu)先股,應(yīng)當(dāng)符合以下哪些情形之一()
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值;(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付款金額;(3)計算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
某企業(yè)編制"直接材料預(yù)算",預(yù)計第四季度期初存量456千克,季度生產(chǎn)需用量2120千克,預(yù)計期末存量為350千克,材料單價為10元,若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清,另外50%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末"應(yīng)付賬款"項目為()元。
下列有關(guān)市場有效性的說法中,不正確的有()。
如果企業(yè)采用變動成本法計算成本,下列表述正確的有()。
下列各項中,不屬于財務(wù)管理基本職能的是()。
下列關(guān)于激進(jìn)型籌資政策的表述中,正確的是()。