A.公司戰(zhàn)略
B.經營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.部門戰(zhàn)略
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A.公司戰(zhàn)略
B.經營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.研究戰(zhàn)略
A.獨特性
B.用戶價值性
C.動態(tài)性
D.局部優(yōu)勢性
A.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略決策
D.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略預測
A.技術交易
B.技術轉移
C.技術合作
D.技術合同
A.根據(jù)市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
B.進入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術
C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道,明白需要什么技術
D.尋求法律援助,找律師事務所
最新試題
企業(yè)為制定業(yè)務投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務單位應()。
在經營分析中比較分析法通常用于()。
保護貿易學說的集大成者是()。
以兩個相互聯(lián)系的經營指標的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經營狀況進行分析。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
股東投資者關心的問題是()。
為控制企業(yè)經營活動過程進行的事中分析,稱為()。
生產企業(yè)在保持國內市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復”、“速復”、“電復”等沒有確切時間內涵的模糊概念,在實際業(yè)務中一般把它理解為()小時之內。
如果一個企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務投資組合是不合理的。