A.36
B.45
C.72
D.90
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B.回避風(fēng)險(xiǎn)
C.協(xié)調(diào)生產(chǎn)
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A.采購(gòu)方與供應(yīng)商之間交易的關(guān)系
B.采購(gòu)方與供應(yīng)商的緊密程序
C.采購(gòu)方的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
D.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
A.悲觀準(zhǔn)則
B.樂觀準(zhǔn)則
C.折中準(zhǔn)則
D.后悔值準(zhǔn)則
某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營(yíng)商品的主案,生產(chǎn)需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。用期望值決策方法來(lái)選擇,比較滿意的方案是()
自然狀態(tài)概率收益值(萬(wàn)元)
甲乙丙丁
需求量較高0.35101520
需求量中等0.57810-3
需求量較低0.236-2-6
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.30%
B.35%
C.40%
D.45%
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生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是()。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
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為控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析,稱為()。
如果一個(gè)企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
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企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管,適用于()。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。