A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
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A.合格率
B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.評(píng)估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
A.前期工作階段
B.實(shí)施準(zhǔn)備階段
C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
D.更新和升級(jí)階段
E.后期工作階段
A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.測(cè)量比較
C.控制決策
D.實(shí)施執(zhí)行
E.工業(yè)流程的優(yōu)化
A.實(shí)施執(zhí)行
B.實(shí)施組織
C.測(cè)量比較
D.控制決策
E.組織計(jì)劃
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
A.75
B.80
C.90
D.120
最新試題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。