A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.物流進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制
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D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.提前期法
A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.測(cè)量比較
D.控制決策
E.實(shí)施執(zhí)行
A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃
B.各個(gè)車間可以按先后順序編制作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動(dòng)法
E.生產(chǎn)周期法
最新試題
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
生產(chǎn)控制的目的主要有()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。