A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動態(tài)性
E.短期性
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A.存在大量討價還價的購買者
B.購買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性，或者時常發(fā)生變化
D.競爭者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價
E.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評價階段
D.戰(zhàn)略實施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
A.局部性校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.總體戰(zhàn)略校正
D.近期戰(zhàn)略校正
E.事業(yè)部戰(zhàn)略校正
A.戰(zhàn)略環(huán)境多變
B.原來選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴(yán)重偏差
C.戰(zhàn)略實施過程明顯失誤
D戰(zhàn)略實施情況太好導(dǎo)致戰(zhàn)略修訂的要求
E.戰(zhàn)略環(huán)境穩(wěn)定
A.成本高
B.預(yù)期收益大
C.決策風(fēng)險小
D.具有較大的靈活性
E.時間限度比較短
最新試題
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計劃和控制的準(zhǔn)確性。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
在配送活動中，臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報告，向有關(guān)使用者匯報，這是（）。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
企業(yè)在利用市場機(jī)會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。