A.2
B.2.5
C.3.3
D.5
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某企業(yè)擬投資建造一條生產(chǎn)線,原始投資額200萬元,投資項目壽命期3年,當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益,3年中每年的銷售收入為180萬元,銷貨成本為120萬元,其中折舊為20萬元(不考慮所得稅)。
該投資項目的年營業(yè)現(xiàn)金流人為()萬元。
A.40
B.60
C.80
D.100
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進行連鎖經(jīng)營的擴張。
該商品流通企業(yè)在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進行連鎖擴張時,采用擴張區(qū)域策略要考慮()因素。
A.擴張區(qū)域的市場情況
B.擴張區(qū)域的競爭水平
C.擴張店與總店的銷售分布
D.擴張店與總店的地理分布
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進行連鎖經(jīng)營的擴張。
該商品流通企業(yè)連鎖創(chuàng)業(yè)店最適宜選擇的業(yè)態(tài)是()。
A.專賣店
B.百貨商店
C.雜貨店
D.超級市場和便利店
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進行連鎖經(jīng)營的擴張。
該企業(yè)首先采用了正規(guī)連鎖的方式進行擴張。正規(guī)連鎖的優(yōu)點是()。
A.便于集中管
B.在市場拓展方面進展較快
C成員店自主權(quán)大
D.具有較強的低成本能力和規(guī)模效益能力
連鎖經(jīng)營已成為世界零售業(yè)發(fā)展的主流。某商品流通企業(yè)決定由過去的獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營。該企業(yè)首先建立了一家連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店(總店),然后在創(chuàng)業(yè)店的基礎(chǔ)上進行連鎖經(jīng)營的擴張。
該商品流通企業(yè)由獨立經(jīng)營轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營,其實質(zhì)表現(xiàn)為()。
A.專業(yè)化經(jīng)營與分散化開店相結(jié)合
B.分散采購與集中銷售相結(jié)合
C.集中采購與分散銷售相結(jié)合
D.專業(yè)化經(jīng)營與集中開店相結(jié)合
最新試題
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
某企業(yè)去年的銷售利潤率為15%,今年的銷售利潤率為14%,則今年與去年利潤率差異是-1%,這是()。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于()。
對企業(yè)的經(jīng)濟活動、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
進行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)()的基本方法。