某煉油化工設(shè)備裝置安裝工程及其配套的土建工程施工招標(biāo)承包，項(xiàng)目業(yè)主要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供三種不同的招標(biāo)承包方式，并說(shuō)明每種方式的特點(diǎn)，以供業(yè)主決策。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出了如下三種招標(biāo)承包方式：(1)設(shè)備安裝工程和土建工程分兩個(gè)標(biāo)段分別招標(biāo)承包；(2)設(shè)備安裝和土建工程合并一個(gè)標(biāo)段招標(biāo)承包，選擇一個(gè)總承包人，或?qū)⑼两üこ套鳛榉职?xiàng)目；(3)設(shè)備安裝和土建工程合并一個(gè)標(biāo)段招標(biāo)承包，選擇兩承包人組成聯(lián)合體承包設(shè)備安裝工程和土建工程。上述三種招標(biāo)承包方式可能具有以下不同的特點(diǎn)：
A：招標(biāo)人對(duì)應(yīng)兩個(gè)簽約人；
B：招標(biāo)人對(duì)應(yīng)一個(gè)簽約人；
C：兩個(gè)承包人分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任；
D：兩個(gè)承包人共同和分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任；
E：一個(gè)承包人承擔(dān)全部建筑安裝工程施工及其相關(guān)責(zé)任；
F：有利于承包人系統(tǒng)管理和控制全部建筑安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全；
G：不利于系統(tǒng)控制和銜接全部建筑安裝工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全；
H：招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較大；
1：招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較??；
J：招標(biāo)人需待設(shè)備安裝和土建工程施工圖設(shè)計(jì)全部完成后才能組織施工招標(biāo)；
K：招標(biāo)人可以結(jié)合設(shè)計(jì)完成條件和工程進(jìn)度需要優(yōu)先組織關(guān)鍵工程施工招標(biāo)。
問(wèn)題：
分別說(shuō)明三種招標(biāo)承包方式各自的特點(diǎn)。
作答要求：
在表4～41相應(yīng)欄目?jī)?nèi)，將題干中表示所選招標(biāo)承包方式特點(diǎn)的字母用2B鉛筆在下表
涂黑(同一字母可以出現(xiàn)在不同的欄目中，錯(cuò)選，不得分；少選，得部分)
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A．BT
B．BOT
C．TOT
D．BOO
A．組織工程設(shè)計(jì)——施工——體化總承包招標(biāo)
B．組織工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)并論證確定后，再組織工程設(shè)計(jì)——施工——體化總承包招標(biāo)
C．按實(shí)施需求依次分別組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招標(biāo)
D．工程設(shè)計(jì)直接委托完成后，再組織工程施工和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)
A．競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)
B．詢價(jià)方式采購(gòu)
C．繼續(xù)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)
D．邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)
A．工程建設(shè)項(xiàng)目的貨物需求計(jì)劃
B．貨物的生產(chǎn)周期
C．貨物的供應(yīng)周期
D．貨物招標(biāo)采購(gòu)需要的時(shí)間
E．貨物的使用壽命周期
最新試題
項(xiàng)目的管理特征和需求主要包括（）等內(nèi)容。
工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式按組織管理方式分類，不包括（）。
貨物與工程的最濕著區(qū)別在于貨物具有（）。
某項(xiàng)目業(yè)主投資建設(shè)一個(gè)大型石油化工項(xiàng)目，計(jì)劃采用項(xiàng)目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正確的是（）。
合同履行是控制落實(shí)工程造價(jià)的具體實(shí)施階段，主要包括（）。
某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)，四家投標(biāo)人分別下列四個(gè)不同的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)均為1000萬(wàn)美元。在其他條件相同的情況下，采用（）貿(mào)易術(shù)語(yǔ)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。
某大型工程建設(shè)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目建議書(shū)。為了有效優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資，提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，下列招標(biāo)方案中，最為理想的是（）。
建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實(shí)施？
工程勘察設(shè)計(jì)成果的（）直接決定和影響工程造價(jià)的控制目標(biāo)和成果。
某基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)，評(píng)標(biāo)因素包括了項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議響應(yīng)方案、融資方案、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和移交方案。這種特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的融資模式簡(jiǎn)稱為（）。