A．BOT項(xiàng)目招標(biāo)和TOT項(xiàng)目招標(biāo)
B．BOT項(xiàng)目招標(biāo)和新建基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)項(xiàng)目融資招標(biāo)
C．股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)和TOT項(xiàng)目招標(biāo)
D．股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)和BOT項(xiàng)目招標(biāo)
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A．從招標(biāo)文件開始發(fā)售到投標(biāo)文件遞交截止日不得少于10d
B．送達(dá)地點(diǎn)一定要詳細(xì)告知，可附地圖
C．從招標(biāo)文件開始發(fā)售到投標(biāo)文件遞交截止日不得少于20d
D．對于逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的資格預(yù)審文件/投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理
A．項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目業(yè)主的咨詢和代理
B．CM經(jīng)理的報(bào)酬一般采用固定酬金加管理費(fèi)
C．可縮短工程建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到竣工的周期
D．項(xiàng)目業(yè)主對工程建設(shè)項(xiàng)目總投資、工期及其控制心中有數(shù)
A．項(xiàng)目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同
B．采用此模式運(yùn)作的工程建設(shè)項(xiàng)目通常具有規(guī)模小，技術(shù)含量低的特點(diǎn)
C．與項(xiàng)目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰
D．項(xiàng)目業(yè)主與各施工、采購承包人沒有合同關(guān)系
A．有利于充分發(fā)揮項(xiàng)日管理公司的管理專業(yè)技能
B．有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工
C．有利于縮短建設(shè)工期
D．項(xiàng)目業(yè)主與各類承包人之間減少了管理層次
A．多樣性
B．功能性
C．技術(shù)性
D．可移動(dòng)性
最新試題
關(guān)于工程投標(biāo)文件的編制要求表述正確的有（）。
工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的評標(biāo)經(jīng)濟(jì)因素一般包括（）。
下列工程投標(biāo)文件的組成內(nèi)容中，屬于商務(wù)文件的有（）。
采用競爭性談判方式的程序包括（）。
工程施工監(jiān)理招標(biāo)的主要條件和依據(jù)包括（）。
在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，法定代表人代表法人的利益行使職權(quán)，全權(quán)處理一切民事活動(dòng)，因此，法定代表人身份證明十分重要，用以證明投標(biāo)文件簽字的（）。
既是考核投標(biāo)人技術(shù)與管理水平的依據(jù)，又是投標(biāo)人投標(biāo)決策承諾的根據(jù)的有（）。
對于采用綜合評估法進(jìn)行的工程評標(biāo)，評標(biāo)委員會(huì)按照得分（）的順序推薦中標(biāo)候選人。
《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》封面格式包括的內(nèi)容是（）。
采購人與單一供應(yīng)商就采購合同涉及的事項(xiàng)進(jìn)行直接談判，在保證（）的前提下，合理商定合同價(jià)格及有關(guān)合同條件。