A.針對性風險
B.可管理性風險
C.不可預見性風險
D.普遍性風險
E.經(jīng)濟性風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)定適當?shù)馁|(zhì)量標準
B.預見性
C.經(jīng)濟性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風險責任分配
A.工程建設(shè)程序
B.招標相關(guān)工作順序
C.工程項目的細分
D.工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進度規(guī)劃
A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調(diào)查研究
D.研究確定項目目標系統(tǒng)
E.合理設(shè)定并策劃招標文件的合同條款
A.編制質(zhì)量計劃
B.編制標準
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場信息
A.服務(wù)質(zhì)量標準難以預先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟性
D.招標內(nèi)容的多樣性
E.招標內(nèi)容的功能性
最新試題
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
不同的融資項目對應不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
在工程建設(shè)項目設(shè)計風險管理中,以下選項不屬于技術(shù)風險主要表現(xiàn)方面的是()。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。