A.招標采購的工作活動
B.招標采購工作進行過程中的各種記錄
C.招標采購的工作人員
D.招標采購工作的預算和實際開支狀況
E.招標采購工作的完成程度
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你可能感興趣的試題
A.費用計劃曲線
B.項目管理軟件
C.工作結(jié)構(gòu)分解
D.甘特圖或網(wǎng)絡圖
E.里程碑計劃
A.嚴格執(zhí)行法定程序
B.建設市場信息庫并充分利用公共信息平臺
C.厲行節(jié)約,減少額外費用支出
D.采取事前預測、事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評價
E.招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理,避免投訴
A.分配權(quán)
B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)
C.費用控制權(quán)
D.項目團隊隊員的選拔權(quán)
E.實施控制權(quán)
A.根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關系
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標采購工作的時問進度
E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B.項目采購的特點
C.招標采購各項工作的時間估計
D.項目采購的技術經(jīng)濟條件
E.限制和約束
最新試題
以下關于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
對不同的服務項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務費用的首選方法是()。
咨詢服務的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關鍵。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
投資服務中投資機會研究所研究的重點是()。
服務項目合同的商簽基于()原則。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
項目建設投資的多少主要取決于()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。