單項(xiàng)選擇題委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項(xiàng)目，為很多業(yè)主單位所接受?下列關(guān)于其基本特點(diǎn)，說法錯誤的是（）。

A．項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B．項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C．項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握
D．項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任


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1.單項(xiàng)選擇題被國際工程管理界稱為“項(xiàng)目全過程管理”的是（）所承擔(dān)的管理。

A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計方
D．施工方

2.單項(xiàng)選擇題業(yè)主、監(jiān)理單位與承包商三者之間（），相互監(jiān)督、相互制約，構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的基本管理體制。

A．以經(jīng)濟(jì)為紐帶，以合同為依據(jù)
B．以合同為紐帶，以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)
C．以經(jīng)濟(jì)為紐帶，以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)
D．以合同為紐帶，以法律法規(guī)為依據(jù)

3.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，（）是項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作。

A．編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計、招標(biāo)采購、施工等全過程
B．提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計要求
C．聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案
D．參加項(xiàng)目可行性研究報告的評估和審核，協(xié)助辦理相關(guān)報批手續(xù)

4.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目社會評價的基本步驟不包括（）。

A．識別影響和風(fēng)險因素
B．方案的改進(jìn)與優(yōu)化
C．社會資料調(diào)查
D．編制社會影響評價文件

5.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價過程中，項(xiàng)目符合（）的條件指標(biāo)時，具有滿意的經(jīng)濟(jì)效率。

A．經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值≤0
B．經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≤社會折現(xiàn)率
C．經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比≤1
D．經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≥社會折現(xiàn)率

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