A.角色分析
B.職責安排
C.工作分析
D.人員配備
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A.檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收
B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收
C.分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收
D.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收
E.設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程的驗收
A.變更請求
B.進度預測
C.工作績效信息
D.項目進度計劃
E.項目管理計劃
A.組織關系
B.項目團隊
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
A.節(jié)點起著連接工作的作用,但不需要消耗時間和資源
B.虛工作用虛箭線表示,表示相鄰兩項工作之間的時間關系
C.總持續(xù)時間最大的線路稱作關鍵線路,關鍵線路只有1條
D.工作與其緊前工作之間,工作與其緊后工作之間不得出現虛工作
A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見、不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由發(fā)包人確定
D.暴動、戰(zhàn)爭不屬于不可抗力
最新試題
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
根據PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當地規(guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
根據《生產安全事故報告中調查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
根據《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質量驗收程序的說法正確的有()
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。