單項選擇題下列活動中，不屬于項目管理過程組的是（）。
A.項目可行性研究
B.項目實施
C.項目計劃
D.項目收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目的范圍、時間和（）稱為項目管理的三項約束。
A.目標
B.質(zhì)量
C.成本
D.風險
2.單項選擇題項目的資源投入大部分集中于項目生命周期的項目（）階段，而在項目周期的其他階段，項目資源耗費較少。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
3.單項選擇題在項目進展的不同階段，項目利益相關(guān)者對項目的影響力不同。利益相關(guān)者對項目影響力最大的階段是（）。
A.項目定義階段
B.項目實施階段
C.項目檢查階段
D.項目收尾階段
4.單項選擇題項目利益相關(guān)者就是積極參與項目，或其利益因項目的實施或完成而受到積極或消極影響的個人或組織，他們還會對項目的目標和結(jié)果施加影響。在項目（）階段應充分考慮項目利益相關(guān)者。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
5.單項選擇題在項目生命周期中，項目團隊的大部分工作及支出都通常發(fā)生在（）。
A.項目開發(fā)階段
B.項目實施階段
C.項目控制階段
D.項目收尾階段
最新試題
在通信項目管理中，為保證通信項目的質(zhì)量，需要嚴格控制項目的（）。
題型：多項選擇題
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。
題型：多項選擇題
活動E的最遲開始時間為（）天。
題型：單項選擇題
項目溝通管理過程包括（）。
題型：多項選擇題
項目管理的基本特性包括（）。
題型：多項選擇題
項目管理過程組包括（）。
題型：多項選擇題
項目費用管理中成本控制的三個參數(shù)包括（）。
題型：多項選擇題
利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃，作為新項目的質(zhì)量比照目標，通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是（）。
題型：單項選擇題
在對項目中某一活動進行工期估計時，采用了三個時間估計，樂觀時間是8天，悲觀時間是15天，最可能時間為12天，則該活動的期望工期為（）天。
題型：單項選擇題
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是（）。
題型：多項選擇題