A.為新產(chǎn)品建立滿足客戶期望的品牌定位
B.為老產(chǎn)品修訂不夠有效的品牌定位
C.為增長中的產(chǎn)品強(qiáng)化有效的品牌定位
D.為追趕領(lǐng)導(dǎo)地位競品而復(fù)制其品牌定位
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A.清晰的目標(biāo)人群
B.差異化的核心利益
C.傳遞信息的渠道
D.令人信服的理由
A.與其他產(chǎn)品明確區(qū)分
B.基于產(chǎn)品的特性與利益
C.站在客戶獲益的角度陳述產(chǎn)品定位
D.站在企業(yè)地角度介紹自己地品牌
A.品牌定位要與其他產(chǎn)品明確區(qū)分
B.品牌定位要明確對患者的獲益
C.品牌定位要詳細(xì)地展示藥品市場戰(zhàn)役中的主形象
D.品牌定位要有支持的理由
A.藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票，經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票
B.藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票，一級經(jīng)銷商賣到末級經(jīng)銷商再開一次發(fā)票
C.藥品從一級經(jīng)銷商賣到醫(yī)院開一次發(fā)票，醫(yī)院賣到患者再開一次發(fā)票
D.以上都不對
A.了解藥事會信息（人員，流程，時間）－臨床拜訪－獲得臨床用藥申請單－藥事會成員拜訪－藥事會－藥劑科正式進(jìn)藥
B.了解藥事會信息（人員，流程，時間）－藥事會成員拜訪－臨床拜訪－獲得臨床用藥申請單－藥事會－藥劑科正式進(jìn)藥
C.臨床拜訪－獲得臨床用藥申請單－了解藥事會信息（人員，流程，時間）－藥事會成員拜訪－藥事會－藥劑科正式進(jìn)藥
D.以上都對
最新試題
小王負(fù)責(zé)的是一個已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會邀請各類客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他分析下面哪個理由最充分？（）
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個現(xiàn)象指的是（）。
在新產(chǎn)品上市時，市場部的產(chǎn)品經(jīng)理會提出以下的建議，請問哪一個建議可能是不對的？（）
你管理的2個產(chǎn)品是在同一個治療領(lǐng)域，以下的產(chǎn)品組合管理哪一項(xiàng)是不對的？（）
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為，對ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
小王在做抗栓市場的醫(yī)生觀念的細(xì)分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo)，請問這樣細(xì)分有沒有問題？（）
目前我國藥品臨床試驗(yàn)的新的變化，以下哪一項(xiàng)是對的？（）
市場投入/產(chǎn)出比是如何計(jì)算的？（）
以下哪些方法不是延長產(chǎn)品生命周期的方法？（）
產(chǎn)品組合管理中哪項(xiàng)是合理的？（）